在多年的發展歷程中,集團始終重視人才的培育和發展,堅持人力資源作為企業發展的核心優勢,并形成了一套合理完善的人才戰略。
一、選人、用人、育人相結合,以優化人才結構為主線
九和堂強調員工是企業最重要的資源,信任員工,尊重員工,依靠員工,把員工放在管理的主體位置,激發員工的活力和創新精神,從而實現員工的全面發展,使企業的目標和員工的發展目標達到一致。
二、制度化與人性化相結合,完善的日常管理機制
集團運用組織的共同價值觀和經營理念,依靠共同的信念,完善的管理制度,給員工創造一個寬松、平等的環境。同時,規范員工的一言一行,讓員工的每一個行為都有規可循。在管理過程中鼓勵員工參與管理,建立新型的企業員工伙伴關系,激發他們的創造欲,使其潛能和天賦得到最大限度的發揮。
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